Opções de ações google employees

O Google recompensa as opções de ações do empregado.

No entanto, a vontade do Google de redefinir mais de 8 milhões de opções de ações a preços mais baixos provavelmente estimulará gestos similares por empresas que esperam motivar seus funcionários durante uma recessão desmoralizadora.

"Há muito impulso" para retomar as opções de ações, disse Alexander Cwirko-Godycki, gerente de pesquisa do especialista em remuneração executiva Equilar. "Todo mundo acabou de esperar por um grande nome para fazê-lo".

O Google já foi acompanhado pela cadeia de café Starbucks Corp., que apresentou uma proposta para permitir que seus funcionários troquem suas opções de ações existentes para as novas que serão mais propensas a colocar dinheiro em seus bolsos.

Mas o programa de repreensão do Google fez um splash maior, porque é muito mais generoso para os funcionários. muito para o desânimo dos acionistas que viram suas participações no líder de busca na Internet diminuir em 57%, ou um coletivo de US $ 130 bilhões, uma vez que as ações atingiram o pico de US $ 747 por ação em 2007.

As ações do Google subiram US $ 18,20, ou quase 6%, fecharam sexta-feira em US $ 324,70, enquanto os investidores aclamavam o relatório de resultados do quarto trimestre da empresa. Mas os analistas disseram que o rali provavelmente teria sido ainda mais robusto se não fosse a decisão de reimprimir as opções de compra de ações.

"Muitas pessoas simplesmente odeiam", disse o analista da Broadpoint AmTech, Rob Sanderson. "Eu tinha um gerente de dinheiro para me dizer:" Na próxima vez que você conversar com a administração do Google, diga a eles que eu quero todo o estoque que eu comprei em US $ 400 há alguns meses para ser revisado em US $ 285 ".

Compreender a angústia desencadeada pela revisão de opções exige uma explicação sobre como os perquisitos funcionam.

Os funcionários de milhares de empresas geralmente recebem um pacote de opções de compra de ações quando são contratados, e freqüentemente recebem subsídios adicionais nos anos subseqüentes.

As opções são atribuídas o que é conhecido como um "preço de exercício" e # 151; o custo do empregado para cobrar a recompensa. Este preço geralmente é igual ao preço da ação no momento da concessão.

Quanto mais o preço das ações da empresa sobe acima do preço da opção, maior o lucro para os funcionários. A idéia é inspirar os trabalhadores a colocar mais horas e encontrar melhores idéias e # 151; para aumentar o valor da empresa e o potencial inesperado dos funcionários.

Mas se um preço das ações mergulhar abaixo do preço da opção & # 151; um fenômeno conhecido como "subaquático" e # 151; os funcionários podem ficar abatidos, distraídos e até mesmo tentados a divertir outras ofertas de trabalho, especialmente se uma grande parcela da compensação vem sob a forma de opções.

O problema das opções subaquáticas enfrenta 72% das empresas da Fortune 500, com base na análise da Equilar dos preços médios de exercícios em meados de dezembro.

A força de trabalho do Google está inundada de opções subaquáticas: quase 17 mil funcionários possuem mais de 8 milhões de opções de ações com um preço de exercício de pelo menos US $ 400.

Essas são as opções que provavelmente serão trocadas em um programa que vai de 29 de janeiro até 3 de março. Espera-se que as novas opções tenham um preço de exercício vinculado ao valor de mercado das ações da Google no início de março.

Mesmo que o reprecificação resulte em US $ 460 milhões em taxas contábeis, o Google argumentou que o custo é aceitável, para evitar problemas de moral e retenção entre seus 20.222 trabalhadores. Desde a sua criação em 1998, a Google deu opções a praticamente todos os seus funcionários, transformando milhares deles em multimilionários.

"Nós achamos que é um bom negócio para os acionistas e para nossos funcionários também", disse o CEO da Google, Eric Schmidt, na quinta-feira.

Embora tenha recortado algumas vantagens, o Google ainda é conhecido por cuidar de funcionários e # 151; um traço que não é amplamente compartilhado. É por isso que Sanderson não está convencido de que o reajuste do Google fará com que outras empresas sigam o exemplo.

"O Google entrega refeições grátis aos funcionários, mas isso não obrigou todos os outros a fazê-lo", disse ele.

O Google precisou mesmo ser tão magnânimo em um momento em que muitas pessoas estão simplesmente felizes em ter um emprego?

"Enquanto concordamos com a administração que é no interesse dos acionistas manter os funcionários do Google motivados e manter o foco da empresa no crescimento, questionamos a necessidade do programa (repreendendo) dado o atual ambiente de emprego", escreveu o analista ThinkEquity William Morrison em um relatório de pesquisa.

Por outro lado, ainda pode ser um negócio inteligente sentir que os trabalhadores se sentem desejados & # 151; mesmo quando milhões de outras pessoas estão desempregadas.

"A realidade é que pessoas talentosas sempre poderão encontrar outro emprego em qualquer mercado", disse Sanderson. "E se você perder seu capital intelectual, você poderia estar perdendo o futuro da empresa".

Com a esperança de manter seus funcionários, o Google está ampliando o período de aquisição de direitos para cada opção trocada por um ano completo. Vesting refere-se ao tempo que deve caducar antes de uma opção poder ser exercida. Então, um funcionário do Google com uma opção subaquática que ganhará em junho de 2010 teria que esperar até junho de 2011 para exercer uma opção retaliada.

Sanderson e Morrison concordam que o Google poderia ter reduzido a reação contra a repreensão por meio de um programa que não afetou tanto seus acionistas.

Além de aumentar as questões de equidade, o programa do Google ameaça diminuir os ganhos futuros por ação, criando a necessidade de emitir ações mais em circulação quando as opções são cobradas.

O Google poderia ter diminuído a diluição experimentada por seus acionistas se exigisse que os funcionários troquassem de quatro para 10 de suas opções atuais para uma opção retaliada. Ou eles poderiam ter negociado por uma parcela de estoque restrito que seria adquirido ao longo de vários anos.

Provavelmente levará alguns anos antes de se tirar conclusões definitivas sobre a sabedoria da repretabilidade do Google, disse o analista da Collins Stewart, Sandeep Aggarwal.

"Se é bom para o Google no longo prazo", disse ele, "também será bom para os acionistas".

&cópia de; 2009 CBS Interactive Inc. Todos os direitos reservados. Este material não pode ser publicado, transmitido, reescrito ou redistribuído. A Associated Press contribuiu para este relatório.

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Cotações atrasadas pelo menos 15 minutos. Dados de mercado fornecidos pelos Serviços de Dados ICE. Limitações de ICE.

Alimentado e implementado pela FactSet News fornecido pela Associated Press.

O Google recompra 7,6 milhões de opções de ações para funcionários.

O Google avaliou 7,64 milhões de opções de ações que se tornaram menos propensas a enriquecer seus funcionários devido ao declínio acentuado no valor de mercado do líder de pesquisa na Internet nos últimos 16 meses, afirmou a Associated Press.

A empresa, com sede em Mountain View, Califórnia, disse em uma declaração regulatória de terça-feira que 15.642 trabalhadores aproveitaram a oportunidade de limpar a lousa limpa obtendo opções de estoque com um preço de exercício menor que reduziu seu custo para resgatar a recompensa. O Google tem 20.200 funcionários. O.

O programa de reimportação expirou na segunda-feira de manhã.

As opções de substituição foram todas com preço de US $ 308,57, refletindo o preço das ações de fechamento do Google no final da semana passada. O preço das ações da empresa aumentou US $ 17,28, ou quase 6%, para fechar terça-feira em US $ 308,17.

Os empregados obtêm lucros das opções mediante a cotação na diferença entre o preço de exercício e o preço de mercado de uma ação, portanto, um menor preço de exercício aumenta a probabilidade de uma ganhos inesperados.

Mais de 6 milhões das opções elegíveis para o programa de intercâmbio tiveram preços de exercício originais acima de US $ 500, o que significa que os empregados que não conseguem ganhar dinheiro com eles, a menos que o estoque da Google tenha organizado uma manifestação dramática. Como o mercado de ações em geral, as ações do Google foram muito atingidas desde que alcançaram US $ 747 em novembro de 2007.

Milhões de outras opções de ações da Google ainda tinham preços de exercícios abaixo de US $ 300, dando aos funcionários que detinham essas opções sem motivo para participar da revisão de preços.

O Google disse que quase 93 por cento de todas as opções de compra de ações com preços de exercícios acima de US $ 308,57 foram trocados.

Embora a empresa tenha enquadrado a reprecificação como uma forma de motivar e reter funcionários, o programa irritou alguns acionistas que ainda estão presos com grandes perdas em seus investimentos.

A taxa de reapreciação deverá resultar em pelo menos US $ 400 milhões em taxas contábeis nos próximos cinco anos.

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A data de aquisição se avança no tempo ou isso é apenas dinheiro grátis para os funcionários?

Claramente, o Google se preocupa com seu empregado mais do que seus detentores de ações.

é bom ver uma administração flexível e entende que nada está escrito em pedra quando acabamos de ver o ano passado corroer mais de US $ 11 trilhões em riqueza. A maioria das empresas deixaria seus empregados # 8220 comendo bolo e # 8221; mas o google parece ter o olho, a orelha e a alma de seus trabalhadores de coração e isso os torna uma empresa tremendamente formidável por muitos anos. O conteúdo que eles perseguem será o rei no futuro e todas as estradas na rede e mundo sem fio irá atravessar seu corredor e # 8230 ;.

O maior bloco de acionistas são os funcionários e fundadores. Eles teriam os votos para fazer o que quiserem de qualquer maneira.

Hmmm, estreita para pensar que o que é bom para os funcionários não é bom para os investidores. Manter o melhor e o mais brilhante é bom para os investidores. Incentivar os funcionários a impulsionar os preços em um termo mais próximo também não está mal. O custo para os investidores de opções de reapreciação poderia ser inferior ao custo de morar.

Google Options Make Masseuse a Multimillionaire.

SAN FRANCISCO, 11 de novembro - Bonnie Brown estava fresca de um desagradável divórcio em 1999, morando com sua irmã e incerta sobre seu futuro. Em uma cotovia, ela respondeu um anúncio para um massagista interno no Google e, em seguida, um silício Valley iniciando com 40 funcionários. Foi oferecida o trabalho a tempo parcial, que começou em US $ 450 por semana, mas incluiu uma pilha de opções de ações do Google que ela imaginava que nunca valesse um centavo.

Depois de cinco anos de amamentar as costas dos engenheiros, a Sra. Brown se aposentou, cobrando a maior parte de suas opções de ações, que valiam milhões de dólares. Para seu deleite, as ações que ela mantinha continuaram a balançar em valor.

"Estou feliz por ter economizado estoque suficiente para um dia chuvoso, e ultimamente está derramando", disse a Sra. Brown, de 52 anos, que agora mora em uma casa de 3.000 metros quadrados em Nevada, recebe suas próprias massagens pelo menos uma vez semana e tem um instrutor privado de Pilates. Ela viajou pelo mundo para supervisionar uma fundação de caridade que começou com a riqueza do Google e escreveu um livro, ainda inédito, "Giigle: How I Got Lucky Massaging Google".

Quando o estoque do Google superou US $ 700 por semana na semana passada antes de retornar para US $ 664 na sexta-feira, os acionistas externos não eram os únicos a sorrir. De acordo com documentos arquivados na quarta-feira com a Securities and Exchange Commission, funcionários da Google e ex-funcionários estão segurando opções que podem cobrar no valor de cerca de US $ 2,1 bilhões. Além disso, os funcionários atuais estão sentados em ações e opções não vencidas, ou opções que não podem cobrar imediatamente, que, em conjunto, têm um valor de cerca de US $ 4,1 bilhões.

Embora ninguém tenha uma contagem oficial de milionários do Google, estima-se que 1.000 pessoas tenham mais de US $ 5 milhões em ações do Google de bolsas de ações e opções de ações.

Um dos fundadores, Larry Page, tem ações no valor de US $ 20 bilhões. O outro, Sergey Brin, tem um pouco menos, US $ 19,6 bilhões, de acordo com a Equilar, uma empresa de pesquisa de compensação executiva em Redwood Shores, Califórnia. Três vice-presidentes seniores do Google - David Drummond, diretor jurídico; Shona Brown, que administra operações comerciais; e Jonathan Rosenberg, que supervisiona a gestão de produtos - juntos estão segurando US $ 160 milhões em estoque e opções do Google.

"Este é um fenômeno muito raro quando uma empresa rapidamente se torna valer tanto dinheiro", disse Peter Hero, assessor sênior da Silicon Valley Community Foundation, que trabalha com indivíduos e corporações para apoiar organizações de caridade na região. "Durante os tempos de boom, havia muitas empresas cujos funcionários ganharam muito dinheiro rápido, como o Yahoo e a Netscape. Mas a escala não se aproximou do Google ".

Na verdade, o Google parecia existir em seu próprio microclima, com as suas participações escalando, mesmo que outros estoques de tecnologia tenham sido golpeados pela desconfiança dos investidores. O estoque tocou um máximo histórico de US $ 747,24 na terça-feira antes de cair mais de US $ 83 por semana durante a semana para fechar em US $ 663,97 na sexta-feira. Mas mesmo depois dessa venda, o estoque aumentou mais de 44%, ou US $ 203 por ação, este ano.

Os dias acabaram há muito tempo quando pessoas como a Sra. Brown receberam milhares de opções do Google com o preço de exercício, ou o preço predeterminado que os funcionários pagariam para comprar o estoque, colocado em moedas de um centavo. Quase metade dos 16.000 funcionários agora no Google já estiveram lá por um ano ou menos, e suas opções têm um preço de exercício médio de mais de US $ 500. Mas aqueles que começaram na empresa há um ano, ou mesmo três meses atrás, estão vendo suas opções aumentar de valor.

Vários funcionários do Google entrevistados para este artigo dizem que não observam a escalada vertiginosa das ações da empresa. Quando se trata de conscientização sobre o preço das ações, eles dizem que o Google é diferente de outras grandes empresas de alta tecnologia onde trabalharam, como a Microsoft, onde o preço das ações do dia é um acessório nas telas de computadores de muitas pessoas.

No Google, a sensibilidade é mais matizada, dizem eles. "Não é considerado" Googley "para verificar o preço das ações", disse um engenheiro, usando o jargão Google para o que é aceitável na cultura da empresa. Como resultado, há uma insistência ousada, pelo menos na superfície, de que o preço da ação não importa, disse o engenheiro, que não queria ser nomeado porque é considerado indecente discutir o preço.

Outros admitem que, quando reunidos em torno da máquina de café expresso, é difícil evitar o tópico de seus súbitos acidentes.

"É muito claro que as pessoas estão aproveitando as melhores férias", disse um engenheiro do Google, que pediu para não ser identificado porque também não é Googley falar sobre fortunas pessoais feitas na empresa. "E um dos caras que trabalha para mim, mas já esteve lá, apareceu no trabalho em um carro novo realmente, muito bom".

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O aumento das ações do Google está afetando os alcances mais profundos da empresa. O número de opções concedidas a novos funcionários no Google geralmente depende da posição e do nível de salário em que o empregado é contratado, e o valor geralmente é baseado no preço do estoque no início do emprego.

A concessão de opções médias para um novo funcionário do Google - ou "Noogler" - que começou em novembro de 2006 foi de 685 ações no preço de cerca de US $ 475 por ação. Eles também teriam recebido, em média, 230 ações do total de ações que serão adquiridas ao longo de vários anos.

Os Nooglers talvez não estejam falando de segundas residências em Aspen ou jatos pessoais, mas estão falando de pagamentos antecipados em uma primeira casa, carros novos e renovações de cozinha. Os grupos internos de discussão on-line sobre finanças pessoais são lidos de perto.

O Google, como muitas empresas do Vale do Silício, oferece cada uma das opções de ações de seus novos empregados, bem como um número menor de ações da Google, como incentivo de recrutamento.

A idéia de emprego em um local com um preço tão alto é atraente, mas também pode tornar a empresa menos atrativa para um novo contrato. Jordan Moncharmont, de 21 anos, um sénior da Universidade de Stanford, que recebeu opções de ações depois de começar a trabalhar no Facebook a tempo parcial, disse que o alto preço das ações do Google pode ser um desincentivo para uma contratação prospectiva, pois se traduz em um alto preço de exercício de opções. "Você teria que gastar uma carga de dinheiro para exercer suas opções", disse ele.

O Sr. Moncharmont disse que não se juntou ao Facebook para se enriquecer, embora ele saiba que suas opções no Facebook poderiam torná-lo rico algum dia.

Quando a Sra. Brown deixou o Google, o preço das ações simplesmente dobrou em relação ao preço de oferta inicial de US $ 85. Então, a Sra. Brown está contente de ter ignorado o conselho de seus consultores financeiros e segurado em um cache de estoque.

À medida que o estoque continua a desafiar a gravidade, a Sra. Brown, cuja fundação tem seus ativos no stock de Google, pode ser mais generosa com sua instituição de caridade. "Parece que todas as vezes que eu dou alguns afastados, ele continua a encher novamente", disse ela. "É como uma panela transbordante".

A riqueza gerada por opções está dando muitas pessoas como a Sra. Brown a liberdade de sair e fazer o que quiserem.

Ron Garret, um engenheiro que era o 104º funcionário da Google, trabalhou lá por pouco mais de um ano, saindo em 2001. Quando ele finalmente vendeu todas as suas ações, ele se tornou um capitalista de risco e um filantropo. Ele também se tornou um cineasta documental e atualmente está relatando a falta de moradia em Santa Monica, Califórnia.

"O aumento do preço das ações não me afeta de nada", disse ele, "exceto apenas olhando para ele com espanto".

Uma versão deste artigo aparece na impressão, na página A1 da edição de Nova York com o título: Google Options Put Masseuse In Crowd of Multimillionaires. Reimpressões de pedidos | Papel de Hoje | Se inscrever.

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Compreendendo as opções de ações do empregado.

Seu novo emprego oferece opções de estoque para você? Para muitos, é um grande incentivo para se juntar a uma nova empresa. O Google (GOOG) tem que ser o exemplo de maior perfil, com as histórias lendárias de milhares de funcionários originais se tornando multi-milionários, incluindo o massagista interno. Abaixo estão algumas informações para ajudá-lo a entender opções de estoque um pouco melhor se você estiver confuso sobre como eles funcionam.

Embora as opções de ações dos empregados tenham perdido um pouco de seu brilho desde a crise financeira global - sendo substituídas cada vez mais por ações restritas - as opções ainda representam quase um terço do valor dos pacotes de incentivos executivos, de acordo com a empresa de consultoria em compensação James F. Reda & Associates. Quer comprar ações? Você vai encontrá-los mais difíceis de encontrar esses dias, principalmente devido a mudanças nas leis tributárias e recentes explosões de funcionários trabalhando para empresas maltratadas pela recessão e cansado de segurar opções fora do dinheiro e sem valor. Na verdade, as opções de ações dos funcionários atingiram popularidade em 1999.

Mas se você marcar um show com opções, veja como isso funcionará.

As opções de compra garantidas oferecem o direito de comprar ações da empresa por um preço fixo em uma data futura e por um período específico. Usaremos o GOOG como exemplo.

Digamos que você estava entre aqueles "Nooglers" sortudos contratados quando o GOOG estava emitindo opções de compra de ações em US $ 500. Você obtém o direito de comprar 1000 ações em US $ 500 (o preço do subsídio) após dois anos (o período de aquisição) e você tem dez anos para exercer as opções (comprar as ações).

Se o preço das ações do Google for inferior a US $ 500 quando suas ações estiverem investidas, elas estão fora do dinheiro e você está sem sorte. Você não precisa comprar as ações em uma perda, elas simplesmente expiram sem valor, a menos que o estoque reboque e supera seu preço de exercício - ou se a empresa decidir generalizar o preço de exercício original.

Mas se GOOG for mais de US $ 1000, como é agora, abre o champanhe - você está no dinheiro! Você pode comprar 1000 ações em US $ 500, depois vendê-las e desembolsar um lucro de meio milhão de dólares. Apenas fique atento à cobrança de impostos.

Em alguns casos, você pode exercer suas opções e, em seguida, manter o estoque por pelo menos um ano antes de vendê-los e pagar uma taxa de imposto mais baixa. As opções têm um monte de consequências fiscais a serem consideradas. Se você tiver dúvidas sobre suas opções de ações, pergunte a um conselheiro.

A desvantagem das opções de ações dos empregados.

Apesar do fato de que as opções podem fazer milionários fora de massagistas, existem algumas desvantagens:

As opções de estoque podem ser um pouco complicadas. Por exemplo, diferentes tipos de opções de ações têm diferentes conseqüências fiscais. Existem opções não qualificadas e opções de ações de incentivo (ISOs), ambas com disparadores de impostos específicos. As opções podem expirar sem valor. Imagine a emoção de uma bolsa seguida da agonia de um estoque flop. Em vez de atuar como um incentivo para funcionários, as opções emitidas para um estoque de tropeço podem muck-up moral. Saber quando e como exercitar opções de estoque pode ser prejudicial ao nervo. O estoque atingiu seu pico? Será que isso vai se recuperar de mínimos históricos? Exercício e retenção - ou exercício e venda? E você também pode investir também no estoque da empresa. Manter um monte de opções pode levar a uma poupança inesperada ou a uma queda. Você simplesmente não pode depositar sobre eles até que eles estejam no dinheiro e no bolso.

As opções de estoque de empregados podem ser um extraordinário construtor de riqueza. Com um aumento no preço das ações da empresa e uma escada de aquisição, é quase como uma conta de poupança forçada. E essa pode ser uma opção que vale a pena tomar.

Neda Jafarzadeh é analista financeiro da NerdWallet, um site dedicado a ajudar os investidores a tomar melhores decisões financeiras com seu dinheiro.

As opiniões e opiniões aqui expressas são as opiniões e opiniões do autor e não refletem necessariamente as de NASDAQ, Inc.